La compañía inauguró sus primeros tres locales bajo la marca Mâs Go en la Ciudad de Buenos Aires, ubicados en Villa del Parque, Monte Castro y Belgrano. Durante las próximas dos semanas está prevista la apertura de nuevos establecimientos en el Microcentro y Palermo, además de otros puntos del conurbano bonaerense y Parque Patricios.
El plan contempla alcanzar los 30 locales durante este año y generar alrededor de 200 puestos de trabajo. Cada establecimiento tendrá una superficie de hasta 200 metros cuadrados y ofrecerá más de 2.000 productos, entre alimentos, productos frescos, artículos de limpieza y perfumería.
Los nuevos supermercados funcionarán todos los días de 8 a 21 y estarán orientados principalmente a compras rápidas y de menor volumen. La propuesta apunta a los consumidores que redujeron sus visitas a las grandes superficies y optan por adquirir únicamente los productos necesarios para el día a día.
El modelo de proximidad ya está presente en otras cadenas del sector, entre ellas Carrefour, a través de sus locales Express, y Supermercados Día. El formato permite operar con superficies más reducidas y una estructura de costos menor, al mismo tiempo que busca adaptarse a un consumidor que realiza compras más frecuentes y pequeñas.
La decisión se produce mientras el consumo masivo continúa sin recuperar los niveles anteriores. En junio, este segmento registró una caída interanual del 2,7%, mientras que durante el primer semestre acumuló una baja del 2,9%. En el caso de los supermercados de cadena, las ventas disminuyeron 2,6% en junio y 4,6% en los primeros seis meses del año.
Durante los últimos dos años, las grandes superficies fueron uno de los canales más afectados por el cambio en los hábitos de compra. La reducción de la inflación y la convergencia de precios entre distintos canales no logró compensar la pérdida de poder adquisitivo, lo que llevó a muchos consumidores a reducir la cantidad de productos adquiridos y priorizar comercios ubicados cerca de sus hogares.
En este escenario, los formatos de menor tamaño buscan captar las compras de reposición y ofrecer alternativas para resolver necesidades puntuales sin trasladarse hasta establecimientos de grandes dimensiones. También incorporan promociones bancarias y descuentos que buscan reforzar su atractivo frente a almacenes y autoservicios independientes.
La estrategia también apunta a reducir los costos operativos, debido a que los locales requieren menos superficie y personal que los supermercados tradicionales. La compañía busca así adaptar su estructura a un escenario en el que la rentabilidad de las grandes superficies continúa bajo presión.
El proceso de transformación del sector también estuvo acompañado por cierres de establecimientos y reestructuraciones destinadas a concentrar las operaciones en los puntos considerados más rentables. En los últimos meses, se contabilizó el cierre de más de 50 locales dentro del canal, mientras los sindicatos advirtieron sobre la pérdida de puestos de trabajo en distintas regiones.
Desde GDN Argentina señalaron que los nuevos Mâs Go mantendrán las promociones y descuentos disponibles en sus establecimientos de mayor tamaño. La propuesta estará centrada en productos esenciales de la canasta básica y artículos de uso cotidiano, con distintas alternativas de pago y beneficios sobre productos seleccionados.
