“Decidí involucrarme porque no quería quedarme en la comodidad, mirando con angustia, tristeza y bronca el presente de la institución. Me siento capacitado. El socio de Independiente está totalmente descreído y desconfiado”, nos comentó Sacco en su oficina.
Se describe como un “apasionado por la gestión” y respalda esta afirmación al recordar su libro ‘Mucho más que fútbol’, que publicó hace una década para analizar modelos de liderazgo en el deporte. “Ese libro representa un modelo integral que tengo estructurado en mi cabeza desde hace mucho tiempo”, sostiene. Destaca también su experiencia como miembro fundador de Barrancas FC, un club que competirá en la Primera C en 2027 tras ser campeón del Torneo Promocional Amateur. Con esa visión, pretende aplicarla en Avellaneda, impulsando un modelo de gestión que supere la improvisación del pasado.
En una contienda que incluye al secretario de la AFA y presidente de Armenio, Luciano Nakis, y el extenista Gastón Gaudio, que aún no cuenta con una agrupación definida, Sacco asegura que no es “un improvisado en el tema”.
Ante las voces que sugieren que su candidatura está vinculada a la política nacional, es claro: “Para mí ya es un tema superado. No tengo nada que ver. Gracias a Dios mi vida ha sido pública siempre. Estoy casado con una mujer que estudió Ciencias Políticas y es política, pero nunca milité ni participé en política”, aclara.
Con el objetivo de distanciarse de estas especulaciones, ha establecido dos ejes en su plataforma: firmó un compromiso ante escribano para que Independiente no se transforme en una Sociedad Anónima Deportiva (SAD) y decidió no incluir a glorias del club en su lista. “Es necesario reconocerlos y darles espacio, pero no exponerlos a una campaña. Ellos seguirán siendo ídolos y no quiero que los olvidemos nuevamente según el resultado de las elecciones. Si bien es arriesgado no tener nombres destacados, también marca la diferencia”, justifica. A estas premisas, añade su deseo de realizar un debate público con los demás candidatos.
—¿Cuáles son los fundamentos de tu proyecto?
—Si Independiente es un club de fútbol, el elemento clave a atender es el fútbol: con un director deportivo, el plantel profesional de Primera, el fútbol formativo y el infantil. Este es el núcleo para que Independiente retorne a la alta competencia, participe en copas internacionales cada año y produzca nuevos jugadores, siempre apoyados por la ciencia aplicada al deporte. Otro aspecto central es la infraestructura: el estadio debe estar en el corazón de la vida del club. Hay que crear un centro comercial, establecer un gimnasio, monetizar el estadio y vivir la experiencia del aficionado a nivel internacional, revalorizando también los predios y sedes. La digitalización del club es clave, a través de una aplicación móvil que permita a los socios gestionar su economía y acceder a toda la información necesaria.
—Considerando la situación económica actual y una deuda de 34 millones de dólares, ¿cómo financiarán el proyecto sin aumentar el pasivo?
—En términos económicos, contamos con financiamiento externo proveniente de Estados Unidos y Europa, que denominamos “financiamiento puente”. Es para afrontar los primeros meses sin depender de un “mesías” que aporte dinero esperando cambiar la identidad del club. Se establece de modo institucional para tener un respaldo en los primeros tres o seis meses, que es crucial para realizar el trabajo de auditoría rigurosa, determinar las obligaciones legítimas y refinar la carga financiera del club.
—¿No podría ese refinanciamiento generar una nueva deuda?
—Primero tendrá un periodo de gracia, pero como es un financiamiento puente, se utilizará en el arranque y quizás no sea necesario usarlo completamente. No se considera una nueva deuda. Cuando uno está presionado y no tiene respaldo, es fácil caer en malas negociaciones. La idea es reducir deuda y pasivo. Independiente no tiene crédito en el mercado por sus altos compromisos. Negociar con acreedores requiere tener recursos disponibles.
—¿Seis meses serán suficientes para empezar a ordenar la economía?
—Si recuperamos la confianza de los socios, aumentamos abonados y cerramos acuerdos con patrocinadores internacionales, generaremos ingresos genuinos progresivamente. Cuanto más rápido logremos esto, más pronto estabilizaremos la economía y reestructuraremos deudas sin recurrir a financiamiento adicional. Planeo viajar pronto para reunirme con empresas patrocinadoras.
—¿Cómo se planea construir un equipo competitivo con un presupuesto limitado?
—El director deportivo es esencial para el proyecto, y ya tenemos definido su perfil. No puedo mencionar nombres, pero debe poseer un conocimiento completo del fútbol y de gestión económica. Con él, crearemos un organigrama que incluirá un secretario técnico, formadores y un equipo de scouting, asegurando que los futbolistas se concentren exclusivamente en jugar.
—¿Cómo se gestionarán los refuerzos?
—Colaborando con el director deportivo, el entrenador y un gerente general, quien se encargará de los números. La decisión final será avalada por la Comisión Directiva. Si el presidente observa que una contratación no justifica su costo, tendrá la última palabra.
Consultado sobre la figura del director deportivo, que ha generado reservas en el fútbol argentino, Sacco defiende su propuesta: “No confundamos malas experiencias con la validez de la figura. Este modelo ha tenido éxito en otros países. Debe existir una planificación y un trabajo en equipo”.
—¿Qué se prioriza, el éxito deportivo o el financiero?
—Ambos aspectos van de la mano. Independiente, por su historia, debe competir siempre, pero la parte económica es fundamental. No vamos a incrementar la deuda del club. Debemos ordenar la economía para lidiar con la explosión de vencimientos a fin de año, lo que incrementará las chances deportivas.
Para Sacco, el progreso futbolístico implica también una evolución en la ciencia y la medicina deportiva. Proponen establecer un departamento específico bajo la dirección del doctor Enrique Prada, ex coordinador del Laboratorio de Ciencias Aplicadas al Deporte en el CeNARD. “Los mejores clubes del mundo cuentan con tecnología avanzada. Hablar de ciencia aplicada es contar con un centro de alto rendimiento”, asegura.
—El Real Madrid tiene un contexto diferente…
—Cierto, pero en Independiente contamos con talento humano excepcional, y sin la tecnología adecuada, no avanzamos. Con los costos actuales de los futbolistas y la deuda del club, podríamos haber adquirido mucha tecnología para optimizar la recuperación de jugadores lesionados, lo que reviste un impacto económico positivo.
Aplica esta filosofía a las divisiones inferiores del club. “Queremos mejorar la formación, captación y entrenamiento físico de los jóvenes. Es vital brindar contención educativa y social, detectando problemas que puedan afectar su rendimiento”. Además, sostiene que si un joven no llega a Primera, el club debe estar orgulloso de haber contribuido a formar buenas personas.
Sacco es consciente de que hay límites que trascienden Avellaneda. Considera vital la relación con la AFA, que actualmente define como “rota institucionalmente”. “No hemos tenido buena representación. Independiente debe hacer valer su voz, porque a través del presidente Tapia se llega a la Conmebol”.
—¿Cómo evalúas el estado del fútbol argentino?
—No puedo evadir la pregunta, aunque no es mi foco. Creo que los hinchas de Independiente desean un presidente que se dedique a la institución y la represente bien en la AFA, debatir sobre los torneos de 30 equipos que podrían no beneficiar la competencia es parte de ser presidente.
—¿Cómo es tu relación con Claudio Tapia?
—Siempre ha sido buena, tanto personal como profesionalmente. He trabajado con él en los medios y en la Superliga, y hemos cumplido con nuestros compromisos.
—¿Cómo ves el arbitraje?
—Hay árbitros buenos y malos, hemos sufrido decisiones polémicas, como un gol anulado reciente. Pero cuando tienes un buen equipo, aun así, puedes ganar. Hay que concentrarse en hacer nuestro trabajo correctamente.
—Si resultas elegido presidente el 13 de diciembre, ¿estarías dispuesto a convocar a los demás candidatos para sumar ideas?
—Sí, es una excelente idea. Debemos crear lazos y debatir. También se podría convocar a las peñas de todo el país para un gran congreso.
—Y si no ganas, ¿aportaras tu proyecto?
—Definitivamente. Quien gane elegirá su equipo, pero estoy dispuesto a ofrecer mi experiencia para el bien de Independiente.
—¿Qué mensaje le compartes al hincha?
—Que se animen a participar: que voten, escuchen propuestas y analicen. Este es un proceso profundo y serio. La honestidad y la capacitación son vitales. Aunque haya buenas intenciones, la capacitación también es esencial para evitar fracasos. Y ahora más que nunca, es importante que los socios se involucren.
